余晖中美的背影

　　　　　　　　　　　------记荆门市康复医院内1科主任郭万锋

　　一个平常的傍晚，我从病房出来，途径走廊时，听见“砰”的一声关门声，抬头一瞥，只见郭主任夹着公文包刚刚离去的背影，“今天是周末啊，郭主任又来亲自查房啦”，我暗暗想着。此时，落日的余晖洒在长长的走廊里，仿佛镀了一层金色，把郭主任的背影拉的那么长，那么远………。

　　莎士比亚说：“一千个人心中就有一千个哈姆雷特”，那么您心中的医者应该是什么样的形象呢，和蔼？儒雅？热情？严谨？值得信赖？囊括其中，应该就是一个完美的医者所具备的形象吧。我想，郭主任应该满足了大部分人对医者的完美想象。

　　郭万锋，副主任医师，内1科主任，从事临床工作20余年，对心血管、糖尿病、普内科的常见病及疑难危重患者的诊治有丰富的临床经验，完成省市级科研项目多项，发表论文十余篇。他谦和儒雅，对患者一视同仁，技艺精湛，细心周到，深受患者的爱戴。

　　他兢兢业业，一丝不苟，对技术精益求精，一步步将我科发展成为医院的优势科室之一。现如今，我科拥有总病床数54张，包含重症监护病区16张床位，现有专业技术人员18人，其中副主任医师3人、主治医师5人、副主任护师1人、主管护师及护师若干。拥有中心监护系统、除颤仪、无创呼吸机、胰岛素泵、输液泵、血糖仪、24小时动态心电监护等先进设备。承担了我院对心血管、内分泌代谢疾病及内科急危重症的抢救、诊治与护理工作，对高血压及高血压前期、糖尿病及其并发症的防控、甲状腺疾病等疾病的诊治有较高的水平，每年成功抢救高血压危象、糖尿病酮症酸中毒、急性冠脉综合征（心肌梗死、心绞痛）、心力衰竭等疑难重症数百例，医务团队服务热情周到，全心全意为每一位患者的健康安全保驾护航。

　　一、    爱岗敬业，具有责任感和奉献精神

    他1999年调入康复医院内科工作，那时，医院刚处于起步阶段，科室仅他和另一名医师每人24小时上班，吃住都在科室。面对医院当时高年资医生及专科医生缺乏的现状，他在大内科的基础上，抓住一切学习提高的机会，多次参加学术会议、外出进修学习，千方百计提高自己的专业水平，逐渐引领科室发展成具有内分泌、心血管专科特色的优势发展科室，改变了病种单一、专业被动的局面。作为我院相关专业学科带头人，他不仅引导我科医务人员提高，还积极为相关科室会诊排忧解难，为提高医院的综合能力而竭尽其所能。

　　他二十年如一日，勤耕不辍，创新不止，如春蚕如蜡炬，把十二分的热爱都献给了工作，从来没有节假日的概念，加班加点，牺牲了无数个与家人欢聚、享受天伦的时间，换来的是患者的安全、科室的发展、医护的成长。心内科疾病发病急病情重变化快，抢救时机稍纵即逝，遇有危重患者，无论白天黑夜何时何地，只要是为了病人的救治需要，就总能看到他的身影。在无数次抢救急危重症患者的过程中，他带领和团结同事们克服了一个又一个难题，使许多急危重症患者转危为安。虽然事后患者及家属千恩万谢，但他却始终谦虚平和，没有豪言壮语，只有每一个脚踏实地的日子堆积出的感动。

    二、    以德服人，诠释医者风范

    作为一名医者，他谦和儒雅，对青年医生言传身教，传授了大量的临床经验，在科室开展业务讲座、查房指导，并积极引导他们独立思考，循序渐进地提高大家的能力，促进年轻医护人员快速成长。年复一年，日复一日，我们总能看到他带领医生们查房的身影，无论刮风下雨，从没有缺席过，讲解问题总能旁征博引、循循善诱，能为团队的医生答疑解惑。

    作为科室的领头人，他严于律己，宽以待人，时刻为科室这个整体着想，不仅督促着大家业务学术水平的提高，对每个人的成长、生活也都非常关心。同时立足长远，规划和发展科室的未来，对全科室负责。他居功不傲，对所有人都和颜悦色、平易近人，以自身良好的素质去感染大家，营造积极向上的氛围，亲手带出了一支自信、自立、团结、和_谐的团队。

   三、    真心服务，赢得良好口碑

   多年的磨砺，加上郭主任强烈的责任心，让他在多发病、疑难病的诊治上获得了建树，也在患者及家属心中树立了很高的信誉。我们科室的疾病起病急病程长，沟通交流往往需要付出更多的精力，面对患者忧伤家属焦虑的情况，这个时候，郭主任总是不急不躁，他常常教育年轻医生说：“恢复健康，不仅仅是指消除疾病，还要有完整的生理心理状态，所以不要忘记关注患者的感受”。他是这样说，也是这样做，每天早早地带领医生到床边查房，关切地询问病情，仔细地做体格检查，细心地盖好被子，不厌其烦地用通俗易懂的语言去反复讲解，细致入微到每一点。随着病情的逐渐好转，疑虑一点点被消除，患者及家属们对郭主任是越来越信服了。

　　有一年我科收治了一名20岁的糖尿病患者刘某某，因以前不知道有糖尿病病史，平时未控制饮食，上班时不明原因出现恶心、呕吐及腹痛，在当地医院治疗，因当地医院检查及诊疗条件有限，以“急性胃肠炎”给予治疗效果不佳，并出现神志不清、烦躁不安，遂转入我院。郭主任接诊后立即询问病史、查体，抽血检查诊断为“1型糖尿病、糖尿病酮症酸中毒”，由于病情危重，他硬是在科室守了两天两夜，对患者的症状、体征及血检结果随时进行观察分析，精心安排各种治疗药物，并向患者家属反复解释病情以消除家属的担心、积极配合医生治疗，终挽救了患者的生命。嘘寒问暖的体恤和精心的治疗让家属由衷地说：“郭主任对我们真是太关心了，把我们当成了亲人啊”，从此，患者及家属成为了他的忠实粉丝，凡看病、问药、调血糖等等都必来咨询郭主任。

　　四、    业精于勤，敢于创新

　　作为医务工作者，作为学科带头人，他深知，优良的业务素质是做好工作服务病人的基本要求。因此，他十分注重专业知识的积累，不断自我加压自我充电，多次参加学术会议，多次到武汉、北京、广州等地学习，并且十分重视科室整体业务素质和医疗水平的提高，每年选派医护人员外出进修学习，打造了一支高素质的队伍。紧抓常见病、多发病的规范化诊治，坚持和完善医疗质量管理制度，在保证常见病诊疗质量的基础上积极开展新技术、拓展新业务，以更高的水平及能力为患者提供更优良的服务。

　　随着高血压、糖尿病、冠心病、慢性阻塞性肺疾病等慢性疾病逐渐增多，加上这些病起病隐匿病程较长，患者不够重视而引起严重的并发症，给患者及其家庭都带来了巨大的痛苦和伤害。郭主任率先引领我们开展慢病管理，成为医院内科系统个吃螃蟹的人。旨在通过医护人员的教育、培训、监督，让患者参与其中，掌握健康生活的方式，面对疾病不再无能为力。

　　目前，糖尿病慢病管理已走上正轨，高血压病的管理也已初见雏形。每个星期，科室慢病管理小组的医生护士会组织在院的病人进行授课，面对面进行交流；定期开办糖尿病、高血压、冠心病等健康讲座;对出院的病人进行电话回访；建立病友微信群促进医患交流。比如糖尿病患者每人均建立档案，在出院后系统的进行四次分时段电话回访，以提高及时复查率、规范用药率，降低并发症的发生率，提高患者生活质量。

　　前不久发生的一件事，足以证明郭主任引导的这项举措是非常有必要的，是可以挽救患者生命的。一天中午，糖尿病健康小组成员小李护士照例根据档案对出院的糖尿病患者按出院时间，分别进行首次或再次电话回访，当首次回访到糖尿病患者朱大妈时，很奇怪电话竟然是邻居接的，他说朱大妈突然叫不醒了，正准备给其儿子打电话。护士马上意识到患者可能发生了低血糖昏迷，马上电话指导其邻居为朱大妈喂糖水，就近在卫生院查血糖对症处理，并及时拨打120,后朱大妈转危为安，由于举措及时，并没有留下任何后遗症。事后朱大妈的儿子对我科表达了由衷的感谢，并表示今后一定要重视亲人对自身疾病的管理。在四次电话回访结束后，朱大妈的血糖基本控制良好，并且积极地参与活动获取健康知识。看到她的转变，我们从心里感到欣慰。

　　“健康所系，性命相托”，这句沉甸甸的誓言徘徊在我心里，眼前又浮现出余晖中郭主任的背影，正如他所说的那样，行医要严谨谦逊，始终恪守职责，尽自己大努力去减轻患者病痛、挽救病人生命。时光易逝，岁月更迭，但是总有一些不变的感动长留心间······

　　　　　　　　 （撰稿：内1科  罗珍珍）